Estrategias de negocio

¿Qué es la gestión logística?

La gestión logística es un proceso logístico que ayuda a las organizaciones a trasladar los productos de un lugar a otro. La gestión logística implica la planificación, ejecución y control de las operaciones logísticas de una organización.

La gestión logística es la práctica de la planificación, la ejecución y el control de los procedimientos de las operaciones logísticas. Ayuda a las organizaciones a trasladar productos de un lugar a otro para satisfacer las demandas de los clientes.

Este artículo entrará en detalle sobre la gestión logística y cómo puede ayudar a las organizaciones a mejorar sus procesos.

¿Qué es exactamente la gestión logística?

Una gestión logística eficaz es un proceso detallado en el que una empresa produce y distribuye eficazmente sus productos a los clientes. La gestión logística es una parte esencial de la gestión de la cadena de suministro, ya que la logística implica el traslado de mercancías de un punto a otro manteniendo la eficiencia durante todo el proceso.

Para llevar a cabo esta tarea, hay que tener en cuenta tres elementos principales:

  • Las personas (empleados)
  • Los equipos (la maquinaria utilizada durante la logística)
  • La tecnología (el software de gestión logística)
  • Además, la gestión logística es fundamental en los objetivos relacionados con la logística de una empresa.

Formar parte de la gestión de la cadena de suministro

La gestión logística forma parte de la gestión de la cadena de suministro. La gestión de la cadena de suministro gestiona el flujo eficiente de los almacenes, los productos, los servicios y la información relacionada desde el origen hasta el consumidor final. Esto se hace para satisfacer las necesidades de los clientes.

En las empresas, la gestión logística se aplica a todos los sectores. Su objetivo es gestionar el progreso de los ciclos de vida de los proyectos, las cadenas de suministro y los ahorros resultantes.

¿Cómo funciona la gestión logística?

Un gestor logístico tiene que planificar cada paso del ciclo logístico antes de que se produzca realmente. Esto se aplica incluso cuando puede no saber exactamente lo que va a ocurrir porque las cosas cambian a su alrededor a diario. Sin embargo, tener un conocimiento profundo de cómo funciona todo junto facilita.

El ciclo logístico comienza con las estrategias logísticas creadas por el director de logística o el equipo encargado de los planes de gestión logística. A continuación, se realiza una previsión de la demanda de productos y servicios, que determinará la cantidad de existencias que hay que producir.

Una vez hecho esto, el siguiente paso sería organizar los métodos de transporte, es decir, decidir qué modo(s) de transporte debe(n) utilizarse para llevar las mercancías de un lugar a otro (con almacenes potencialmente diferentes). El proceso continúa con la planificación de los lugares de almacenamiento donde pueden ir las existencias hasta que estén listas para ser enviadas por diversos medios para llegar a sus destinos finales.

Los diferentes tipos de gestión logística

Existen cuatro tipos básicos de gestión logística empresarial, cada uno de los cuales se centra en un aspecto diferente de la cadena de suministro. Entre ellos se encuentran los siguientes:

Gestión de suministros y transporte– implica la planificación logística, la obtención y la coordinación de los materiales necesarios en un momento y lugar determinados para completar una operación. Esto incluye no sólo el transporte de las mercancías, sino también un lugar para almacenarlas y rastrearlas como lo hace la empresa dhl rastreo. Además, para garantizar que se satisfagan las demandas de los clientes, como el transporte de suministros a una obra de construcción o de componentes para una instalación de fabricación

Manipulación y distribución de materiales – La distribución de mercancías y materiales desde un lugar y su envío a donde se necesitan. Las dificultades en este ámbito incluyen la transferencia de mercancías, como la carga, la descarga, el transporte y el seguimiento de las existencias y su utilización. Este tipo de regula el flujo de productos desde un almacén central hasta los puntos de venta al público.

Gestión del producto – Coordinar los recursos necesarios para generar o construir un producto. Este proceso forma parte de la logística de producción y gestiona las fases de combinación de componentes dispersos en un producto acabado.

Logística inversa – Proceso de recuperación de bienes y recursos de la producción, como la retirada de materiales sobrantes de una obra. También se aplica a la devolución de mercancías por parte de los clientes.

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Publicado por
Jhon Quintanar
Etiquetas: Gestión logistica

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